안녕하세요! 모니모니 피플팀 주병준 입니다. 저는 다양한 조직형태의 기업에서 인사총무, 경영지원, 기획 등의 업무를 거쳐 현재 모니모니 피플팀에 합류했어요. 평가와 보상, 채용, 조직개발을 메인으로 담당하고 있습니다. 모니모니의 피플팀은 사람들을 기대하게 만들기도 하지만 동시에 존재감이 드러나지 않게 안정감을 주기도 해요. 또한, 구성원들이 일을 잘 하게 하기위해 노력하고, 고민을 한다면 응원과 해결책을 제시하는 일도 하고있어요. 과거에는 회사나 경영진이 직원을 ‘관리’하는 관점이었다면, 지금은 ‘모두가 함께’ 회사를 만들어나간다는 분위기로 느껴져요. 특히 모니모니에서는 모든 구성원들이 함께 서비스와 조직을 만들어나간다는 느낌을 강하게 받아요. 그렇기 때문에 더욱 둘 사이의 소통을 원활하게 돕는 역할이 중요한 피플팀입니다.
처음 피플조직과 관련 업무를 만들어가는 사람인 만큼 정말 파괴력(?)을 가진 피플팀을 꾸리겠다고 마음먹었어요. 목표로 했던 것을 강하게 밀어 붙이기도, 탄탄한 조직 구성을 위한 무엇이든 하려고요. 그런데 막상 입사 후 피플팀 자체를 처음 경험하는 구성원들을 마주하니 모니모니를 닮은 따뜻한 경험을 제공하는 사람이 되어야겠다는 책임감이 앞서더라구요. 단순히 좋은 영향력을 행사는 것 이상의 모습을 보여주어야겠다고 생각했어요. 그래서 모니모니에서는 새로운 시도도 혼자 완성한 후 통보하는 것이 아닌, 토대만 마련하고 함께 빌드해나가는 것의 의미를 몸소 깨달은 경험이 많습니다.
맞아요, 만들어 온 모든 일이 뜻 깊은데, 특히 지난 여름 모든 구성원이 함께 참여한 ‘몬캉스’가 기억에 남아요. 하계 워크샵을 모니모니만의 느낌으로 만들었는데 만드는 과정에 함께 해준 팀원들도, 모두가 열심히 즐겨준 모든 몬몬들에게도 고마웠어요. 가서 함께 즐기는 것도 물론 정말 즐거웠지만 특히 ‘몬캉스’를 잘 만들기 위해 준비했던 시간들이 기억에 남아요. 함께 준비한 팀원들과 저녁을 먹으며 야근하는 것 조차 즐거웠으니까요. 기획자 입장에서는 사실 행사가 시작되어도 누군가 불편함을 겪지 않을까 부담감이 있는데, 다행히 워크샵 전 모든 구성원과 Tab(take a break: a.k.a teatime)을 1:1로 진행했었어요. 그래서 개개인에 대한 이해도가 충분한 상태여서 더욱 만족도가 높았던 몬캉스였어요.
피플팀으로서 특히 조직 구성원 한명 한명의 목소리와 생각을 듣기위해 노력했던 것 같아요. 그래서 그 생각들을 더 자유롭게 표현할 수 있게 하기위한 방법을 많이 고민했어요. 지금은 구성원과 구성원 사이, 경영진과 구성원 사이 등 간극을 잘 융화시키고 연결시키는 역할을 잘 수행했다고 생각되는 것이 뿌듯해요. 그러한 목소리를 편하게 전달할 수 있는 제도를 만든 것도요.